المدرب: أ.أمير مباصلات
نظرة عامة عن التدريب :
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالأسس والمفاهيم العلمية الحديثة في كتابة الشركات لتقارير الاستدامة بحيث توضح فيها أداءها وممارساتها المتعلقة بالمعايير البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات Environmental, Social and (Governance (ESG وشرح لأهم معايير ال GRI المتبعة لكتابة تقارير الاستدامة.
أهداف الدورة التدريبية
كيفية إعداد تقارير الاستدامة (ESG) وفقاً لمعايير GRI
شرح معايير المبادرة العالمية GRI (المعايير العالمية الجديدة والمعايير القطاعية
استعراض الخطوات العملية في إعداد تقارير الاستدامة
أهمية تقارير الاستدامة للمؤسسات والشركات على حد سواء بزيادة الشفافية، وتطبيق معايير الإفصاح البيئي والاجتماعي والحوكمة .
المحتويات:
اليوم الأول: مقدمة عن الاستدامة والتنمية المستدامة
أولا: فهم الاستدامة
تعريف الاستدامة وأهميتها
السياق التاريخي وتطور مفاهيم الاستدامة
مقدمة في التغير المناخي ومخاطر الكوارث
ثانيا: الإطار البيئي والاجتماعي والحوكمي ESG
مكونات واستخدامات الإطار البيئي والاجتماعي والحوكمي ESG
أهمية الإطار البيئي والاجتماعي والحوكمي ESG في بيئة الأعمال الحالية
مخاطر وفرص البيئة والمجتمع والحوكمة ESG للشركات
ثالثا: أطر اقرارات الاستدامة
نظرة عامة على أطر الاستدامة الرئيسية مثل GRI و SASB و (TCFD
اليوم الثاني: الإفصاحات المتعلقة بالاستدامة
رابعا: هدف الإفصاحات المتعلقة بالاستدامة
فهم دور الإفصاحات المتعلقة بالاستدامة ودورها في دعم الشفافية والمساءلة إعداد التقارير المتعلقة بالاستدامة وعلاقتها بالتقارير الخارجية والداخلية (مثل التقرير السنوي)
خامسا: الاقرارات البيئية والاجتماعية والاقتصادية
الخطوات المتبعة في إنشاء تقرير الاستدامة
تأثير النشاطات التجارية على البيئة واهم الاعتبارات
قضايا العمل وحقوق الإنسان والمجتمع
تعزيز المساواة والتنوع والشمول في مكان العمل
أثر الأنشطة الاقتصادية على التنمية المستدامة
تحقيق التوازن بين الربحية والاستدامة
سادسا: تحديد الجهات ذات العلاقة بالأعمال وفهم عمليات اشراكهم
تحديد الجهات المعنية والمساهمين الرئيسيين
طرق تقييم حالة مشاركة الجهات المعنية.
اليوم الثالث: تقييم الأهمية وإرساء الحوكمة
سابعا: تقييم الأهمية النسبية Materiality والموضوعات ذات الأثر النسبي Material Topics
عملية تحديد المواضيع ذات العلاقة بالاستدامة وإجراء تقييم الأهمية النسبية
نماذج واطر استخدام واستعراض مخرجات تقييم الأهمية النسبية وبناء نماذجها
ثامنا: إرساء الحوكمة
وصف إطار الحوكمة الخاص بك في تقارير
إشراف مجلس الإدارة ودور اللجان
تحديد وإدارة مخاطر
الرقابة الداخلية وعمليات التحقق
اليوم الرابع: طرق إعداد التقارير
تاسعا: عرض نموذج عمل الشركة وبناء السرد الخاص بها
صياغة وسرد جوانب أداء الشركة في الاستدامة
استراتيجيات التواصل الفعالة لأداء الاستدامة
عاشرا: المعايير الدولية المتبعة في إعداد تقارير الاستدامة
معايير إعداد التقارير الدولية
اختيار الإطار المناسب لشركتك
عدد الساعات : 12 ساعة تدريبية .
تاريخ الانعقاد : من الأحد الى الأربعاء 28/07 -31/07/2024
وقت الانعقاد : 17:30 – 20:30
مكان الانعقاد : عبر منصة زووم
الرسوم: ( 200$) للمشارك الواحد من المؤسسات الأعضاء، و ( 250$) للمشارك الواحد من المؤسسات غير الأعضاء.
معلومات عن المدرب :
أ.أمير موباصلات
يمتلك أكثر من 7 سنوات من الخبرة الإجمالية في استشارات الأعمال، ودعم أفكار الشركات الناشئةالنمو، وإدارة المشاريع، واستشارات الاستدامة، والبيئة والحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة.
8 سنوات من الخبرة في قطاع التنمية ومعالجة التنمية الاقتصادية
من خلال دعم الشركات الناشئة في المراحل المبكرة وهياكل الدعم القائمة على المهارات
لديه المعرفة والفهم لإدارة المشاريع والأعمال التجارية
الخبرة الأكاديمية في تخصصات متعددة وسجل سابق في
نشر المنشورات التي يراجعها النظراء إلى جانب المساهمة في مراجعة
منشورات مختلفة مع مجلات وناشري Q1.
6 سنوات من الخبرة في إدارة وتنفيذ ودعم محفظة متنوعة
للمشاريع في مجالات الاستدامة والاقتصاد والتوظيف وريادة الأعمال
تعليم.
خبرة في العمل مع المؤسسات المحلية والدولية في الأردن ولبنان
مصر وكندا في العديد من القطاعات، بما في ذلك وزارة الخارجية الأردنية
البيئة، وزارة الصناعة والتجارة والتموين الأردنية، اللبنانية
وزارة التعليم، Deutsche Gesellschaft for International Zusammenarbeit
